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省水利厅副厅长唐俊在全省水利企业发展和改革研讨会上的讲话

                                                     在全省水利企业改革发展研讨会上的讲话

                                                 唐 俊

                                                 (2015年12月18日)

  同志们:

  值此天朗气清的初冬时节,来自全省水利行业的企业家和管理者聚到一起,为水利企业的发展改革而出谋划策,集思广益。我代表省水利厅对此致以良好的祝愿!希望大家通过这次研讨会碰撞出精彩的思想火花,用更多的真知灼见、更多的发展良方,推动我省水利经济的深化改革、转型发展和加快振兴。改革和发展是永恒的主题,唯有不断改革才能持续发展,唯有推动发展才是有效改革。借此机会,我就水利企业的改革与发展,说几点意见,供大家参考:

  一、在审时度势服务大局的过程中改革企业,发展企业

  今年10月召开的十八届五中全会,全面描绘了今后五年发展的新蓝图,分析了全面建成小康社会决胜阶段的复杂形势,提出了创新、协调、绿色、开放、共享五大理念,具有很强的思想性、战略性、前瞻性、指导性。会议审议通过的“十三五”规划建议对水资源管理和水利工作给予了充分关注,把水利列在了八基础设施建设之首,把防范水资源风险纳入九大风险防范的重要内容,在水生态环境保护方面提出了新理念,为水资源节约保护方面确立了新思路,对水利基础设施建设方面部署了新任务,进一步凸显了水利在经济社会发展全局中的战略地位和重要作用。省政府印发的《湖北省“十三五”规划前期研究课题指南》,将湖北省“十三五”水利发展思路研究作为了其中一项重要内容。省水利厅先后多次召开全省水利发展“十三五”规划思路研讨会。日前,又以省级政府竞争性磋商采购的方式,全面启动湖北水利发展“十三五”规划编制,提出了水利发展的一系列重大项目、重大工程、重大政策。我们谋划水利企业改革和发展,首先要知大势、为大局,要以中央和省委政府的最新重要决策精神为依据、作航向,从中找到企业的努力方向,发现企业的发展机遇。特别是水利属于经济社会发展的重要基础工作,属于民生建设的有机组成部分,水利企业的发展更要关注中央决策、关注民生需求,在审时度势服务大局的过程中找到自己的发展方向,进行企业的顶层设计,确定企业的发展重点。

  二、在因势利导抢抓机遇的过程中应对竞争,超越竞争

  随着市场经济体制的不断完善,公平竞争已经成为了企业发展的最重要战略。受全球经济危机的影响,和其它行业企业一样,水利企业同样面临着复杂的竞争形势。两强相遇勇者胜,两勇相遇智者胜,在日益激烈的同业竞争中,企业不仅要更加勇敢,而且要更富智慧。今年8月,水利部专题召开推进水利工程建设视频会议,陈雷部长在会上强调,要按照中央新时期水利工作方针,积极谋划“十三五”水利改革发展规划,要综合考虑项目前期工作、工程建设进展、地方建设能力等因素,科学合理编制水利投资建议计划,全面推进各类水利工程建设。省水利厅在制定“十三五”规划时也把工程建设作为了首要基础内容,明确了一系列新的项目,包括:湖北省中小河流综合整治、汉江中下游河道治理、湖北省治涝工程、湖北省抗旱工程、湖北省生态保护和建设、汉江生态经济带开放开发生态水利建设、湖北省江河湖库综合整治、湖北省农村水电规划(2016-2020年)建设、主要河流流域综合规划建设等。可以说,内容十分丰富,市场非常庞大。希望大家在谋划水利企业发展改革时,一定要用勇者、智者的眼光,充分研究部、厅这些规划内容,充分把握有利企业发展的机遇,主动思考,超前谋划,进一步细分市场、研究市场、开发市场,进一步打造企业的核心竞争力,有所为有所不为,当有为则全力以赴,凡有为则志在必得,让企业在科学竞争的过程中持续发展壮大。

  三、在解放思想真抓实干的过程中厚植优势,利用优势

  面向水利事业提供建设服务,是在座广大水利企业的发展主题。基于这样的行业定位、功能定位,推进水利企业的改革发展,我认为重点还是要在培植优势,利用优势上下功夫,要心无旁骛地深耕水利、服务水利。中央对未来五年发展提出了创新、协调、绿色、开放、共享的五大理念,我认为对水利企业的改革发展同样非常适用。

  首先,要坚持“创新”发展理念。创新意味着对既有成规的突破,对跨界思维的肯定,对新生事物的包容。水利企业要把“创新”摆在企业改革和发展的核心位置,积极激励开展创新活动,不断推进管理创新、制度创新、技术创新,让“创新”贯穿于企业的一切工作,让“创新”在企业中蔚然成风,落地生根,开花结果。

  其次,要坚持“协调”发展的理念。要紧密结合企业自身实际,把协调发展作为实现企业持续健康发展的内在要求,在关键节点上抓协调,对自身建设进行自我检视和剖析,找出问题和短板,采取相应措施破解难题,弥补和加长短板,拓展发展空间,增强发展的均衡性。要正确处理短期利益和长期利益的关系、专业化与多元化的关系、国际化与本土化的关系,正确处理企业与社会、企业与行业、企业与企业、企业与员工之间关系,为企业的正常运行创造良好的内部条件和外部环境。第三,

  第三,要坚持“绿色”发展的理念。水利企业在生产经营过程中,要严格地遵守国家和行业制定的环境、安全、能耗、资源规定标准。杜绝为谋求短期利益而破坏环境行为的发生。进一步地加强资源节约和环保意识,引进和推广与水利行业相关绿色环保的新工艺、新技术和新产品,促进技术进步,提高工艺效率,减少生产施工所带来的能耗和环境污染,有利于保护环境。

  第四,要坚持“开放”发展的理念。水利企业要针对自身情况做好正面攻坚,也要与外界互联互动、互学互鉴,通过加大力度、扩宽领域、提升水平的开放倒逼改革,采取把好的做法、优良的资源“请进来”;加快国际市场进程的步伐,实施“走出去”战略,以开放促改革、促发展,实现企业业绩新突破。

  第五,要坚持“共享”发展的理念。水利企业的改革和发展必须依靠员工,发展成果理应与员工共享,应在分配制度作出有效的安排,使员工在共建共享发展中有更多获得感,增强发展动力。商业的本质是利已的,商业的本质的本质是利他的,推已及人,利已及他,合作才能共赢,有分享才会有更好明天。

  总而之言,水利企业是我们加快和推进水利事业发展不可或缺的组成部分。新的形势、新的任务,需要企业家们以及我们水利企业管理者进一步解放思想,真抓干,既“抬头看路”,又要“低头拉车”,还要“合力推车”,凝心聚力切实推进企业健康持续发展,为我省的水利事业建设和发展助力、添彩。

  我就说这些,谢谢大家。

信息来源:湖北省水利水电企业协会  责任编辑:  审核签发: 打印此文   关闭窗口
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